導語: 中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)最終決定在上海舉辦, CHIC的官網上的簡稱也從北京服博會改成上海服博會。從北京到nike 2013新款鞋子型錄 上海,CHIC搬遷的背后并非簡單地舉辦地點的變化,其背后暗含nike官方網鞋子型錄 的是展會和企業角色和地位的變化:從企業圍著展會跑到展會跟著企nike官方網 業跑。
從北京到上海，作為CHIC轉場之后的第一屆展會，對于nike 2014新款鞋子型錄 陳大鵬來講，能否實現對企業需求和行業脈搏的精準把控，都是決定adidas官方目錄 2015CHIC能否成功舉辦的關健，也是CHIC能否保持長久puma螢光夜跑2014 生命力的關健。而能否實現CHIC的順利轉場和成功轉型，都是2converse特賣會2014 015對CHIC掌舵人陳大鵬的考驗。
周成建：“奇葩說”
伴隨著“奇葩說”的走熱，砸下5ralph lauren polo 臺灣官方網 000萬元重金取得節目獨家冠名權的美特斯·邦威(簡稱美邦)也轉身成為主持人口中每期必談的“國民大品牌”。
雖然從美邦近年來的市場表現來看，這個碩大的稱號聽起來更像af官網 是自嘲，但這似乎也預示著美邦下定改變的決心。
用一票不羈、灑脫、個性的滑板男女換下“不走尋常路”的80vans新鞋款2014 后偶像周杰倫，加上冠名標榜需要在90后陪同下觀看的辯論節目“奇葩說”，美邦老總周成建最近所有的舉措都向市場昭示其在改變。
但這一切是否能真正推動美邦的成功轉型雖尚無定論，但通過彰new balance 2014新款 顯品牌個性來取代明星代言，用盲目的廣告植入取代有客戶群更聚焦new balance官方網址 的欄目冠名，都代表著美邦從財大氣粗的土豪式推廣回歸理性規劃的new balance 運動鞋 品牌宣傳，這也讓行業對美邦的2015頗有期待。
胡社光：邪惡力量
作為每年中國國際時裝周上最具new balance 2013新款 爭議的設計師胡社光，其也越來越深諳辦秀的噱頭之道。
雖然并非所有的看客都能解碼胡社光的設計理念，但這并無ugg雪靴專賣店 礙于其前來觀秀，畢竟，誰也不想同時尚圈里最具話題的秀相脫節。
近幾年，胡社光所有的辦秀主題都離不開群魔亂舞，像極了ugg boots臺灣專櫃 美劇的《邪惡力量》，胡社光也恨不得將看客們能想到的最恐怖的妖ugg雪靴專賣店 怪們通過逼真的手法呈現給秀場觀眾，這也讓秀場在充斥驚嘆聲的同ugg boots臺灣專櫃 時，也多了一波哭著捂臉出走的女觀眾。
雖然大家對胡社光每一次的秀場主題爭議頗多，但不可否認 ，在設計師爭相在商業領域競逐之時，他則給時裝周帶來了不一樣的 辦秀風尚，通過概念秀來展現設計師的思想和理念。正是這種對設計UGG雪靴專賣店 理念傳達的堅持，也然胡社光的秀和作品成為時裝周上辨識度最高的UGG雪靴 一場秀，這對亟須建立品牌個性的服裝企業極具啟發和借鑒意義，也ugg boots臺灣專櫃 讓人們又開始期待：2015，胡社光將給人們帶來怎樣的邪惡力量ugg官網 ?
吳健民：洗牌
從當前行業發展的形勢來看，吳健民zara線上購物 認為，2015年的服裝行業并沒有轉好的跡象。“洗牌還將繼續”，也是吳健民2015的行業觀。
守成還是攪zara home 臺灣官網 局?吳健民努力成為后者。“2015年對服裝企業是挑戰也是機會。”在吳健民看來，雖然本土品af衣服 牌頗受經濟形勢和消費轉型的沖擊。“行業肯定還要‘死’一批品牌。”但這也為企業涉足新領域留下機會。
2015年，吳健民告訴記者，除了繼續同國際品牌合作發展女af官網 裝系列之外，舒朗還將推出自有男裝品牌，同時涉足化妝品領域。“寧可主動出擊而死，也不愿退卻守成而死”，是吳健民2015的發展polo raphael lauren 觀。
李寧：自救
2014年11月14日，李寧公司美籍韓裔高管金珍君黯然離職。曾經幫助達芙妮脫離虧損泥潭的金珍君這次沒能成功拯救李寧，李寧公司行政總裁一職將由李寧擔任。
金珍君在最初上任之時，的確推出了一系列有力的止損舉措。加大直營占比、優化供應鏈、精簡管理團隊，但這些都沒能很好的挽救李寧公司。面對復雜的中國市場，沒有“基層工作和生活的經驗”的洋高管顯然疲于應對戰局日趨激烈的本土體育品牌市場。
金珍君的離職，讓這一重擔重新落在公司總裁李寧身上。作為本土體育品牌巨頭，李寧臨危受命能否真正扭轉李寧公司的發展頹勢，明確品牌定位，挽回不斷流失的消費人群，都是2015年李寧要面對的問題，也是李寧亟須解決的關健問題。在歷經多位高管離職和管理層輪換之后，2015也是決定李寧生死成敗的一年。
王健林：首富換人不是我
在數以萬計的“敗家娘們”的幫助之下，霸道總裁馬云終于坐上了中國首富的頭把交椅，而這也著實眼紅了“國民老公”王思聰他爹，讓王健林下定決心重新啟動上市計劃。
遺憾的是，于港交所上市的萬達并沒有讓王健林重新問鼎富豪榜，資本市場對萬達的估值也讓王健林頗感失望。
但即便如此，資本市場對萬達的評估也有其充分的理由：隨著地產熱逐漸退卻，靠以賣養租的萬達廣場如何保存其長久的生命力和贏利水平，都是擺在王健林面前的一個難題。對此，王健林雖然籌謀電商發展，也斥資重振萬達百貨，但這些能否重振市場對萬達的信心還是一個未知數。對此，2015勢必是萬達的關健一年，這一年，萬達怎么轉型、如何發展，對其能否保持繼續保持其在商業地產領域的競爭力極為關健。
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