這是自從2008年全球金融危機發生以來的最壞光景,長夏已盡,凜冬將至,面對困局,奢侈品牌們不得不一反ugg雪靴專賣店 往常的營銷姿態。各種數據表明,奢侈品集團在中國市場的高速增長時期已經過去,經濟增速放緩以及政府壓抑鋪adidas官方目錄 張浪費的政策是主要原因。2011年,中國奢侈品市場銷售規模的增速高達30%;到了2013年,增速迅速monster耳機 減慢到2%;根據貝恩咨詢預測,2014年這個數字會是-2%。
作為全球最大的奢侈品集團,LVMH 2014財年上半年度的凈利潤下滑4.3%,在中國的銷beats耳機 售額增長也只能勉強維持在3%-5%的低位;Burberry公司由于匯率影響和在中國區銷售持續減速,稅monster beats前利潤下降了12%;Prada集團和Gucci所屬的開云集團利潤在2014年上半年度都出現20.6%beats耳機專賣店 和4.7%的跌幅;2014年前三季度,Tod's集團在華銷售跌了6%;歷峰(Richemont)集團beats官網 2014年雖然成功遏制住了其在中國的下跌速度,但依然沒有實現扭虧為盈。
意大利奢侈品協會認為,盡管2014年中國經濟發展放緩,但對全球奢侈品銷售的貢獻率依然高達29monster耳機 %,面對形勢風云變幻的中國市場,奢侈品品牌們對中國消費者的了解也并不透徹。以Louis Vuittobeats耳機 n為例,盡管大力創新產品、進行產品“去除LOGO”運動,但中國消費者仍未能完全接受其轉型。有分析認為,這種“去俗”的品牌形象轉變運動讓LV失去monster beats 了銷售上的狼性,走上了一條不討好的另類之路。
顯然,中國市場留給奢侈品品牌的問題還有很多。因為反腐政策,所以送禮的購買需求減少,自用更多,lv官方網 消費者習慣上有了變化,奢侈品更多意味著生活品質要求,而不再是面子需要。瑞士奢侈品投機基金Juliusgucci官方網 Baer Luxury Brands Fund負責人Scilla Huang Sun接受路透社采訪ralph lauren polo 臺灣官方網 時表示,一些品牌在亞洲市場已經飽和并產生了審美疲勞。如何讓已經發生改變的中國消費者對品牌形象有全新認converse官方網 知,是奢侈品集團們急需在2015年去做的事。








