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　　2015年是新的一年，也將是傳統企業發力O2O的一年monster耳機 。

　　傳統的商業模式是建立在以渠道商為紐帶的單一的買賣beats耳機 關系上。企業的產品售出之后，便與產品失去了聯系，即便有信息反monster beats 饋，經過渠道商的篩選傳播，有效信息變得少之又少。另外，多數企beats耳機專賣店 業無法深入的針對各地的市場情況進行市場的宣傳、售后服務等。用beats官網 戶體驗變得非常糟糕。

　　以服裝為例，國內服裝的流通渠道大多要經歷制造商→代理商→百貨店→消費者的四個階段。一般來講，服裝在進入代理商階段后，價monster耳機 格開始大幅飆升。其原因在于，經過代理商的層層加價，推高了產品beats耳機 價格，所以，渠道商的成本是企業最大的成本之一，同時也是最容易monster beats 降低的成本。

　　21世紀是供應鏈競爭的世紀，企業會紛紛加強對供應鏈的lv官方網 管理，供應鏈條過多，會導致信息溝通成本的大幅度上升，所以，剔gucci官方網 除不必要的環節，會節省企業的成本，有利于信息的溝通。

　　企業同時設置區域經理加強與終端店鋪的合作和溝通。通過ralph lauren polo 臺灣官方網 終端可以加強對企業的宣傳、企業形象的展示、提供咨詢和售后的服converse官方網 務提升企業的形象，與終端店鋪合作，企業可以第一時間收集到有效converse特賣會2014 的用戶信息和反饋，有利于企業根據市場情況做出快出的調整，優化converse帆布鞋 產品種類和業務流程等。

　　所以渠道商的存在，會導致企業和消費者溝通信息成本的大燦坤3c大賣場 幅度增加，無法與用戶進行有效的溝通和互動。

　　現階段產品同質化嚴重，各行業均進入紅海市場，企業步履燦坤網路旗艦店 維艱，經過一段時間市場的選擇，現有的市場會進入一個良性的循環polo ralph lauren2012 ，進入品牌定位的時代。企業通過差異化的定位開拓新的市場和領域nike 2013新款鞋子型錄 ，企業會加強關于品牌的打造和產品的宣傳，品牌效應會在很大程度af 上增強企業的控價能力，同時由于信息的透明，渠道商在價格上將喪af衣服 失話語權。

　　未來的渠道會被以O2O便利店、大型商超和線上商城所代levis特賣會2014 替。便利店為人們日常的各項服務提供服務，傳統商超將是為用戶提levis牛仔褲 供一個休閑娛樂和企業產品展示的場所、線上商城則為商家提供一個timberland門市 在線的銷售平臺渠道商的存在變的沒有意義。

　　另外，企業在于渠道商的開展和溝通上，信息變得更加便捷timberland 特賣會 2014 和透明，只需與O2O便利店、大型商超和線上商城展開合作便可實puma 中文官方網站 現。