導語: 有業內人士認為,目前是中國服裝行業的調整期,也是行業洗牌期,而細分市場成為nike 2014新款鞋子型錄 服裝業轉型的新支點。此前一段時間內,中國服裝業發展迅速,由于市場大,企業很容易把adidas官方目錄 規模做大,但規模大到一定程度后就會出現問題,如從運動品牌到休閑品牌再到一系列大眾nike官方網 品牌的產品積壓。
近一段時間，我國本土品牌的服裝企業盈利空間不斷下降，服裝行業出現了大規模nike官方網目錄2014 的“關店潮”。業內人士表示，目前是中國服裝行業的調整期，也是行業洗牌期，國內本土品牌要converse特賣會2014 想與國際知名品牌爭奪市場，就必須注重品牌建設。
有統計數據顯示，80%的服裝企業利潤都在持續下降。業內也不斷傳出服裝converse官方網 企業倒閉、跑路的消息。面對不利局面，細分市場成為服裝業轉型升級搶占市場的有力武器converse帆布鞋 。對于目前的服裝行業形勢，有業內人士坦言，過得不錯的企業不多，大部分企業還過得去timberland 特賣會 2014 ，一部分企業過得艱難，甚至遭遇生存危機。
“面對國內外嚴峻的經濟形勢，部分二三線品牌由于缺乏危機感，渠道、產品變革相timberland帆船鞋 對滯后，庫存壓力居高不下，生產經營十分艱難。”中國紡織品進出口商會相關人士認為，少數服裝品牌由于前幾年誤判形勢，盲目擴張生產線timberland官網 和國內銷售終端，甚至對外跨領域涉足主業之外的投資經營，導致固定資產投資額遠遠超過 了自身資金承受能力，造成部分貸款逾期，甚至走向停產、倒閉。
有業內人士認為，目前是中國服裝行業的調整期，也是行業洗牌期，而細分市場成 為服裝業轉型的新支點。此前一段時間內，中國服裝業發展迅速，由于市場大，企業很容易nike 2013新款鞋子型錄 把規模做大，但規模大到一定程度后就會出現問題，如從運動品牌到休閑品牌再到一系列大nike官方網鞋子型錄 眾品牌的產品積壓。企業規模大、戰線拉得過長，一旦產品出了問題，就都積壓在終端。
目前眾多國內本土品牌在同業競爭中失敗，這是由于中國品牌(尤其是男裝品牌)nike官方網 依然依賴ODM工廠資源，無論從面料到設計，都無法構建自身獨有的特色，企業對于創意nike 2014新款鞋子型錄 的限制和對商業目標的盲目追求，導致企業創新能力匱乏，缺乏對行業人才的培養，最后出adidas官方目錄 現同質化現象，不能在市場上形成影響力。
設計部門是時尚品牌的靈魂，國內品牌由于對市場妥協，忽略了創新想法。“中國本puma螢光夜跑2014 土創意人才一方面是缺乏經驗，在專業知識學習中缺少實操技能，缺乏對服裝歷史本源的認converse特賣會2014 知;另一方面是對服裝結構、打板技術、商業需求的不理解，這些無疑阻礙了設計師對于個ralph lauren polo 臺灣官方網 性與風格展現的勇氣。”寧波市一家服裝企業的負責人表示。
除此之外，本土品牌對于終端視覺陳列的不重crocs特賣會2014 視，加重了同質化現象。業內人士認為，不僅僅是產品，甚至終端氛圍都難以凸顯品牌與眾af官網 不同的主張。眾多國外快時尚品牌能夠在本土市場迅速成長，與他們在終端快速且持續性的“創新”密不可分。產品系列通過在不同貨架上展示、產品的快速周轉、清晰的視覺陳列，營造vans新鞋款2014 出新穎、具有活力的季節性氛圍，增強了店鋪對于本土年輕消費者的吸引力。
國內本土品牌要想與國際知名品牌爭奪市場，就必須注重品牌建設，服裝應該從品new balance 2014新款 牌戰略、發展角度、市場競爭環境與消費者需求出發進行分析，并捕捉品牌自身個性以及趨new balance 2014新款 勢，形成具有影響力的服裝產品。
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